以前も投稿した通り、私はアルバイトで某ファストフード店のマネージャーをしています。
以前の投稿ではその苦悩と葛藤を投稿していました。
是非ご覧ください。今回はその続きです。
シフトマネージャーをやるにあたってまず、各従業員のできる仕事の把握、その時間帯によっての売り上げの把握、従業員の30分毎の仕事を決めなければいけません。
これが意外と大変なのです。
時間帯によっては、従業員の人数が売り上げに対して足りなかったり、各従業員のできること次第ではお店が回らない可能性があります。
こんなことはすごくあります。
いつもいつもお店がちゃんと回ることなんてありません。
そのために人数を増やすのもマネージャーの役目です。
私が、マネージャーになる前にこんなのできるだろうと思って臨んだ練習の時、いきなり壁にぶち当たりました。
言い方が悪いですが、従業員の使い方です。
たくさんある仕事を、誰に任せるかによって回ったり回らなかったりします。
さらに、いろんな状況によって瞬時に判断し、従業員に指示をしなければなりません。
その判断によっては、一気に店が崩れる場合もあります。
コミュニケーションを普段から取ってないと、指示をうまく出せません。
それぞれの性格も考慮する時があります。
正直みんな平等に扱いたいのでひいきはしたくありませんが、どうしても揉めたくないときは仕方なく考慮しています。
かなり上から目線ですが、マネージャーをやる上でしかたのないことなのです。
練習を重ねて、状況判断ができるようになったし、普段の生活でもすごく視野が広くなった気がします。
人としても成長できる、すごいバイトに出会ったと思っています。
みなさんもアルバイトを真剣にやってみては？
Twitter
Instagram
Facebook
LINE